| ลำดับ | ตัวชี้วัด | เป้าหมายปี 2567 | ผู้รับผิดชอบหลัก |
|---|---|---|---|
| 1. | การพัฒนาระบบและกลไกพัฒนาศักยภาพสมรรถนะของนิสิตสู่การเป็น Global Citizens และพัฒนานวัตกรรมเชิงบูรณาการสู่การเป็น SWU Start Up ของนิสิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ | ||
| KPI 1-20 | ร้อยละของนิสิตที่เข้ารับการพัฒนาสมรรถนะ (Components Literacy) ทั้ง 7 ด้าน ที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 (SWU SMART STUDENT) | ไม่น้อยกว่าร้อยละ 85 |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| KPI 1-21 | ระดับคะแนนการประเมินตนเองของนิสิตในด้านการพัฒนาพัฒนาสมรรถนะ (Components Literacy) ทั้ง 7 ด้าน ที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 (SWU SMART STUDENT) | ไม่น้อยกว่า 3.80 |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| KPI 1-22 | จำนวนรางวัลหรือการประกาศเกียรติคุณที่นิสิตได้รับจากประกวด/นำเสนองาน/แข่งขัน ทางวิชาการและวิชาชีพในเวทีระดับชาติและนานาชาติ | ไม่น้อยกว่า 30 |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| KPI 1-23 | จำนวนกิจกรรม/นวัตกรรม/Startup ของนิสิตที่เกิดขึ้น | ไม่น้อยกว่า 3 นวัตกรรม/Start up |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| KPI 1-24 | จำนวนกิจกรรมด้านความตระหนักรู้คุณค่าภูมิปัญญา ศิลปวัฒนธรรมไทยและการเรียนรู้ข้ามวัฒนธรรมสำหรับนิสิต | 5 กิจกรรม |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| 2. | พัฒนาการบริการระบบสวัสดิการและการช่วยเหลือนิสิตในด้านต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตให้นิสิตสู่ความเป็น SWU Smart Student | ||
| KPI 1-25 | ความพึงพอใจของนิสิตที่มีต่อสวัสดิการนิสิต/หอพักมหาวิทยาลัย/SWU Happy Place | ไม่น้อยกว่า 3.80 คะแนน (เต็ม 5) |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| KPI 1-26 | ร้อยละของนิสิตที่มีสุขภาวะทางใจที่ดี (Happinometer) | ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| KPI 1-27 | ระดับความพึงพอใจของนิสิตที่มีความต้องการพิเศษต่อการดูแล/ช่วยเหลือของ SWU DSS Center | ไม่น้อยกว่า 3.80 คะแนน (เต็ม 5) |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| KPI 1-28 | ร้อยละจำนวนของนิสิตที่ได้รับการช่วยเหลือและตรงตามเกณฑ์ทางด้านการเงินสวัสดิการ อาหาร และทุนการศึกษา | ร้อยละ 100 |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| 3. | การพัฒนาระบบกลไก เครือข่ายศิษย์เก่าสัมพันธ์/สมาคมศิษย์เก่าที่เข้มแข็ง เพื่อร่วมพัฒนานิสิตและมหาวิทยาลัยและสร้างความภาคภูมิใจในความเป็น “ศรีนครินทรวิโรฒ” | ||
| KPI 1-29 | จำนวนศิษย์เก่าที่เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาศักยภาพทางวิชาการและวิชาชีพ SWU ADP (Upskill/Reskill/New skill) | ไม่น้อยกว่า 350 คน |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| KPI 1-30 | จำนวนศิษย์เก่าที่มีส่วนร่วมในการพัฒนานิสิตปัจจุบันและมหาวิทยาลัยด้านการเงิน ด้านวิชาการ ด้านสิ่งสนับสนุนทางการศึกษา | ไม่น้อยกว่า 200 คน |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| KPI 1-31 | จำนวนศิษย์เก่าที่ได้รับรางวัล/การประกาศเชิดชูเกียรติ ระดับชาติ/นานาชาติ | ไม่น้อยกว่า 30 คน |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
| ลำดับ | ตัวชี้วัด | เป้าหมายปี 2567 | วิธีการตอบตัวชี้วัด |
|---|---|---|---|
| 1. | การพัฒนาระบบและกลไกพัฒนาศักยภาพสมรรถนะของนิสิตสู่การเป็น Global Citizens และพัฒนานวัตกรรมเชิงบูรณาการสู่การเป็น SWU Start Up ของนิสิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ | ||
| KPI 1-20 | ร้อยละของนิสิตที่เข้ารับการพัฒนาสมรรถนะ (Components Literacy) ทั้ง 7 ด้าน ที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 (SWU SMART STUDENT) | ไม่น้อยกว่าร้อยละ 85 |
1. มีนิสิตระดับปริญญาตรีที่เข้ารับการพัฒนาสมรรถนะสำหรับนิสิต (ปีการศึกษา 2565) จำนวน...................คน |
| KPI 1-21 | ระดับคะแนนการประเมินตนเองของนิสิตในด้านการพัฒนาพัฒนาสมรรถนะ (Components Literacy) ทั้ง 7 ด้าน ที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 (SWU SMART STUDENT) | ไม่น้อยกว่า 3.80 |
1. มีคะแนนการประเมินตนเองของนิสิตในด้านการพัฒนาสมรรถนะที่จำเป็นในศตวรรษ |
| KPI 1-22 | จำนวนรางวัลหรือการประกาศเกียรติคุณที่นิสิตได้รับจากประกวด/นำเสนองาน/แข่งขัน ทางวิชาการและวิชาชีพในเวทีระดับชาติและนานาชาติ | ไม่น้อยกว่า 30 |
1. รางวัลหรือประกาศเกียรติคุณที่ได้รับจากการประกวด/นำเสนองาน/แข่งขันทางวิชาการและวิชาชีพในเวทีระดับชาติและนานาชาติ (ปีการศึกษา 2565) จำนวน...................รางวัล |
| KPI 1-23 | จำนวนกิจกรรม/นวัตกรรม/Startup ของนิสิตที่เกิดขึ้น | ไม่น้อยกว่า 3 นวัตกรรม/Start up |
1. กิจกรรม/นวัตกรรม/Startup ของนิสิตที่เกิดขึ้น (ปีการศึกษา 2565) จำนวน...................นวัตกรรม |
| KPI 1-24 | จำนวนกิจกรรมด้านความตระหนักรู้คุณค่าภูมิปัญญา ศิลปวัฒนธรรมไทยและการเรียนรู้ข้ามวัฒนธรรมสำหรับนิสิต | 5 กิจกรรม |
1. มีกิจกรรมด้านความตระหนักรู้คุณค่าภูมิปัญญา ศิลปวัฒนธรรมไทยและการเรียนรู้ข้ามวัฒนธรรมสำหรับนิสิต ที่มีคะแนนประเมินตามเกณฑ์ระดับความตระหนักรู้ไม่น้อยกว่า 3.50 (ปีการศึกษา 2565) |
| 2. | พัฒนาการบริการระบบสวัสดิการและการช่วยเหลือนิสิตในด้านต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตให้นิสิตสู่ความเป็น SWU Smart Student | ||
| KPI 1-25 | ความพึงพอใจของนิสิตที่มีต่อสวัสดิการนิสิต/หอพักมหาวิทยาลัย/SWU Happy Place | ไม่น้อยกว่า 3.80 คะแนน (เต็ม 5) |
1. ผลการสำรวจความพึงพอใจของนิสิตที่มีต่อสิ่งสนับสนุนการเรียนรู้ที่มหาวิทยาลัยจัดให้นิสิต |
| KPI 1-26 | ร้อยละของนิสิตที่มีสุขภาวะทางใจที่ดี (Happinometer) | ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 |
1. มีนิสิตที่มีสุขภาวะทางใจที่ดี (ปีการศึกษา 2565) จำนวน...................คน |
| KPI 1-27 | ระดับความพึงพอใจของนิสิตที่มีความต้องการพิเศษต่อการดูแล/ช่วยเหลือของ SWU DSS Center | ไม่น้อยกว่า 3.80 คะแนน (เต็ม 5) |
1. เกณฑ์ระดับคะแนนแบบประเมินความพึงพอใจของนิสิตที่มีความต้องการพิเศษต่อการดูแล/ช่วยเหลือของ SWU DSS Center ในปีการศึกษานั้นๆ (ปีการศึกษา 2565) เท่ากับ .............................. |
| KPI 1-28 | ร้อยละจำนวนของนิสิตที่ได้รับการช่วยเหลือและตรงตามเกณฑ์ทางด้านการเงินสวัสดิการ อาหาร และทุนการศึกษา | ร้อยละ 100 |
1. มีนิสิตที่ได้รับการช่วยเหลือทางด้านการเงินสวัสดิการ อาหาร และทุนการศึกษา ในปีการศึกษานั้นๆ (ปีการศึกษา 2565) จำนวน...................คน |
| 3. | การพัฒนาระบบกลไก เครือข่ายศิษย์เก่าสัมพันธ์/สมาคมศิษย์เก่าที่เข้มแข็ง เพื่อร่วมพัฒนานิสิตและมหาวิทยาลัยและสร้างความภาคภูมิใจในความเป็น “ศรีนครินทรวิโรฒ” | ||
| KPI 1-29 | จำนวนศิษย์เก่าที่เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาศักยภาพทางวิชาการและวิชาชีพ SWU ADP (Upskill/Reskill/New skill) | ไม่น้อยกว่า 350 คน |
1. มีศิษย์เก่าที่เข้าร่วมกิจกรรมพัฒนาศักยภาพทางวิชาการและวิชาชีพ SWU ADP (Upskill/Reskill/New skill) (ปีการศึกษา 2565) |
| KPI 1-30 | จำนวนศิษย์เก่าที่มีส่วนร่วมในการพัฒนานิสิตปัจจุบันและมหาวิทยาลัยด้านการเงิน ด้านวิชาการ ด้านสิ่งสนับสนุนทางการศึกษา | ไม่น้อยกว่า 200 คน |
1. มีศิษย์เก่าที่มีส่วนร่วมในการพัฒนานิสิตปัจจุบันและมหาวิทยาลัยด้านการเงิน |
| KPI 1-31 | จำนวนศิษย์เก่าที่ได้รับรางวัล/การประกาศเชิดชูเกียรติ ระดับชาติ/นานาชาติ | ไม่น้อยกว่า 30 คน |
1. มีศิษย์เก่าที่ได้รับรางวัลระดับชาติและนานาชาติ/การประกาศเชิดชูเกียรติ (ปีการศึกษา 2565) |
| ลำดับ | กลยุทธ์ | แผนงาน | |
|---|---|---|---|
| 1. | การพัฒนาระบบและกลไกพัฒนาศักยภาพสมรรถนะของนิสิตสู่การเป็น Global Citizens และพัฒนานวัตกรรมเชิงบูรณาการสู่การเป็น SWU Start Up ของนิสิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ | ||
| 1. | ส่งเสริมการพัฒนาอัตลักษณ์นิสิต มศว ให้มีคุณลักษณะที่พึงประสงค์ (SWU DNA) ครอบคลุม 7 Competency และสมรรถนะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 (SWU SMART STUDENT) และการเป็นพลเมืองโลก | 2 แผนงาน | |
| 3. | สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานในมหาวิทยาลัยและหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน เพื่อยกระดับกิจกรรมพัฒนาศักยภาพนิสิตสู่ความเป็นเลิศ | 2 แผนงาน | |
| 5.1. | สร้างความตระหนักรู้คุณค่าภูมิปัญญาและศิลปวัฒนธรรมไทย พร้อมทั้งการเรียนรู้ข้ามวัฒนธรรมสำหรับนิสิตชาวไทย และชาวต่างชาติในการใช้ชีวิตและเข้าใจ ในวัฒนธรรมโลก | 0 แผนงาน | |
| 4. | พัฒนาศูนย์การเรียนรู้เชิงบูรณาการของนิสิต และส่งเสริมการพัฒนานวัตกรรมสู่การเป็น Start Up และสร้างความร่วมมือกับทั้งหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน เพื่อยกระดับคุณภาพและต่อยอดสู่ธุรกิจ | 1 แผนงาน | |
| 2. | พัฒนาและปรับปรุงรูปแบบกิจกรรมของนิสิตให้หลากหลาย สอดคล้องกับ การนำไปใช้และการเตรียมความพร้อม ในการสมัครงานของนิสิตทุกกลุ่ม | 5 แผนงาน | |
| 5.2. | พัฒนาและปรับปรุงรูปแบบกิจกรรมให้มีความหลากหลายและสอดคล้อง เพื่อส่งเสริมและเตรียมความพร้อมของนิสิต สู่การเป็นพลเมืองไทย (Thai Citizenship) และพลเมืองโลก (Global Citizenship) อย่างมีประสิทธิภาพ | 1 แผนงาน | |
| 2. | พัฒนาการบริการระบบสวัสดิการและการช่วยเหลือนิสิตในด้านต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตให้นิสิตสู่ความเป็น SWU Smart Student | ||
| 1. | พัฒนาระบบการจัดการหอพักและปรับปรุง หอพักนิสิตมหาวิทยาลัยให้มีความเหมาะสม เพียงพอ และจัดสิ่งอำนวยความสะดวก ในหอพักตามความต้องการที่เสริมสร้างสุขภาวะ และคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับนิสิต | 1 แผนงาน | |
| 2. | พัฒนาพื้นที่และกิจกรรมสร้างภูมิคุ้มกันให้นิสิตมีสุขภาพร่างกายและสุขภาพจิตใจที่แข็งแรง สามารถดำรงตนในสังคมได้อย่างมีความสุข (SWU HAPPY Space) | 1 แผนงาน | |
| 3. | สร้างเครือข่ายส่งเสริมสุขภาพจิตสำหรับนิสิต โดยความร่วมมือกับหน่วยงานทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย | 5 แผนงาน | |
| 5. | พัฒนาระบบและเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการส่งเสริมสุขภาวะ สวัสดิการ และการช่วยเหลือนิสิตในด้านต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิต | 1 แผนงาน | |
| 4. | พัฒนาระบบการดูแลและการพัฒนาศักยภาพนิสิตที่มีความต้องการพิเศษให้มีการเรียนรู้และใช้ชีวิตในมหาวิทยาลัยอย่างมีความสุข | 1 แผนงาน | |
| 3. | การพัฒนาระบบกลไก เครือข่ายศิษย์เก่าสัมพันธ์/สมาคมศิษย์เก่าที่เข้มแข็ง เพื่อร่วมพัฒนานิสิตและมหาวิทยาลัยและสร้างความภาคภูมิใจในความเป็น “ศรีนครินทรวิโรฒ” | ||
| 2. | การส่งเสริมเชิงรุกและสนับสนุนเครือข่ายศิษย์เก่า เพื่อพัฒนาส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดี ของศิษย์เก่า เพื่อการมีส่วนร่วมพัฒนานิสิตและมหาวิทยาลัย | 0 แผนงาน | |
| 1. | การส่งเสริมให้ศิษย์เก่าได้รับการพัฒนา ทางด้านวิชาการและวิชาชีพ SWU ADP (Upskill/Reskill/New Skill) อย่างต่อเนื่อง | 1 แผนงาน | |
| 4. | ยกย่องและมอบรางวัลให้กับศิษย์เก่าที่ทำประโยชน์และสร้างชื่อเสียง | 1 แผนงาน | |
| 3. | การสร้างความสัมพันธ์ ความผูกพัน และความร่วมมือของศิษย์เก่า ที่เสริมสร้างความเข้มแข็งในการพัฒนามหาวิทยาลัย | 2 แผนงาน | |
| ลำดับ | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม | ผู้รับผิดชอบหลัก | |
|---|---|---|---|
| 1. | การพัฒนาระบบและกลไกพัฒนาศักยภาพสมรรถนะของนิสิตสู่การเป็น Global Citizens และพัฒนานวัตกรรมเชิงบูรณาการสู่การเป็น SWU Start Up ของนิสิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ | ||
| P1-31 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการส่งเสริมการพัฒนาอัตลักษณ์นิสิตมศวให้มีคุณลักษณะที่พึงประสงค์ (SWU DNA) ครอบคลุม 7 Competency และสมรรถนะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 (SWU SMART STUDENT) |
ผู้อำนวยการสถาบันยุทธศาสตร์ ทางปัญญาและวิจัย
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-32 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับระบบสารสนเทศบันทึกผลการพัฒนานิสิต (ด้านอัตลักษณ์นิสิต มศว มีคุณลักษณะที่พึงประสงค์ และสมรรถนะที่จำเป็นในศตวรรษที่ 21 (SWU SMART STUDENT)) |
รองอธิการบดีฝ่ายวิเทศสัมพันธ์ และสื่อสารองค์กร
รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-33 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการสนับสนุนและส่งเสริมให้องค์กรนิสิตมีความเข้มแข็ง มีภาวะผู้นำ และมีส่วนร่วมในการพัฒนามหาวิทยาลัย |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-34 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการสนับสนุนและเสริมสร้างนิสิตจิตอาสาและส่งเสริมให้นิสิตบูรณาการ องค์ความรู้สู่การบำเพ็ญสาธารณะประโยชน์แก่สังคม |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-41 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการพัฒนาศักยภาพด้านความตระหนักรู้คุณค่าภูมิปัญญา และศิลปวัฒนธรรมไทย พร้อมทั้งการเรียนรู้ข้ามวัฒนธรรม สำหรับนิสิตชาวไทย และชาวต่างชาติ |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-35 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการจัดตั้งศูนย์พัฒนาศักยภาพนิสิตสู่สากล (SWU International Hub) |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
|
|
| P1-36 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับหน่วยงานทั้งภาครัฐ/ภาคเอกชนที่ร่วมกิจกรรมแนะแนว/การประกอบอาชีพของนิสิต |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-37 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการเตรียมความพร้อม/แนะแนว/การประกอบอาชีพสำหรับนิสิต |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-38 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการสนับสนุนให้นิสิตเข้าร่วมประกวด/นำเสนองาน/แข่งขันศักยภาพทางวิชาการและวิชาชีพในเวทีระดับชาติและนานาชาติ |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-39 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการสนับสนุนให้นิสิตเข้าร่วมประกวด/นำเสนองาน/แข่งขันศักยภาพทางด้านศิลปวัฒนธรรม |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-40 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการบูรณาการความร่วมมือกับหน่วยงาน ในมหาวิทยาลัยและหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน เพื่อยกระดับกิจกรรมพัฒนาศักยภาพนิสิตสู่ความเป็นเลิศด้านวัตกรรม Start up และการสร้างธุรกิจ |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| 2. | พัฒนาการบริการระบบสวัสดิการและการช่วยเหลือนิสิตในด้านต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตให้นิสิตสู่ความเป็น SWU Smart Student | ||
| P1-42 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการพัฒนาระบบการจัดการหอพักและปรับปรุงหอพักนิสิตมหาวิทยาลัยให้มีความเหมาะสมเพียงพอ และจัดสิ่งอำนวยความสะดวกในหอพัก เพื่อเสริมสร้างสุขภาวะและคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับนิสิต |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
|
|
| P1-43 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการจัดการพื้นที่ภายในส่วนงาน เพื่อส่งเสริมการพัฒนาสุขภาวะสำหรับนิสิต SWU Happy Place/SWU Co-Working Space |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-44 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการสร้างเครือข่ายส่งเสริมสุขภาพจิตสำหรับนิสิต โดยความร่วมมือกับหน่วยงานทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-45 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการส่งเสริมสุขภาพจิต โดยผู้เชี่ยวชาญจากภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย เพื่อส่งเสริมด้านการปรับตัว การจัดการความเครียด และการใช้เวลาว่างให้เกิดประโยชน์ |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-46 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการพัฒนาและสร้างเครือข่ายอาจารย์ บุคลากร และนิสิตของแต่ละส่วนงานให้มีทักษะการให้คำปรึกษาและคัดกรองสุขภาพจิตเบื้องต้น เพื่อร่วมพัฒนาสุขภาวะนิสิต |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-47 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการพัฒนาระบบการให้คำปรึกษา การคัดกรอง การกำกับติดตาม และการให้ความช่วยเหลือนิสิตที่มีความต้องการการดูแลทางสุขภาพจิต |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-48 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการส่งเสริมสุขภาพกายสำหรับนิสิต SWU Health Balance |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-50 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการจัดระบบการให้คำปรึกษา แนวทางการช่วยเหลือทางด้านการเงิน สวัสดิการ และทุนการศึกษา เพื่อสนับสนุนให้นิสิต มีความพร้อมในการศึกษาและใช้ชีวิตในมหาวิทยาลัยได้อย่างมีความสุข |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-49 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการพัฒนาระบบการดูแลและการพัฒนาศักยภาพนิสิตที่มีความต้องการพิเศษให้เรียนรู้และใช้ชีวิตในมหาวิทยาลัยอย่างมีความสุข (SWU DSS Center) |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนาศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| 3. | การพัฒนาระบบกลไก เครือข่ายศิษย์เก่าสัมพันธ์/สมาคมศิษย์เก่าที่เข้มแข็ง เพื่อร่วมพัฒนานิสิตและมหาวิทยาลัยและสร้างความภาคภูมิใจในความเป็น “ศรีนครินทรวิโรฒ” | ||
| P1-52 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการพัฒนาระบบการสื่อสารประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสารให้กับศิษย์เก่า ให้มีช่องทางหลากหลายและมีประสิทธิภาพ |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-53 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการส่งเสริมสัมพันธภาพอันดีระหว่างศิษย์เก่ากับมหาวิทยาลัย ตลอดจนมีส่วนร่วมในการพัฒนานิสิตปัจจุบันและมหาวิทยาลัย |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-51 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการส่งเสริมให้ศิษย์เก่าได้รับการพัฒนาทางด้านวิชาการและวิชาชีพ SWU ADP (Upskill/Reskill/New Skill) |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|
| P1-54 | แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเกี่ยวกับการยกย่องและมอบรางวัลให้กับศิษย์เก่าที่ทำประโยชน์และสร้างชื่อเสียง |
รองอธิการบดีฝ่ายพัฒนา ศักยภาพนิสิต
คณบดี/หัวหน้าส่วนงาน ที่มีการจัดการเรียนการสอน
|
|