ประจำปีงบประมาณพ.ศ. 2566 ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2566 - 30 มีนาคม 2567 (รอบ 6 เดือน)
ช่วงวันที่รายงานผล: ตั้งแต่
1 ตุลาคม 2023
ถึง
30 มีนาคม 2024
เอกสารประกอบการรายงานผล
| ลำดับ | เป้าประสงค์ | |||
|---|---|---|---|---|
| ประเด็นที่ 1 | ความเป็นเลิศด้านหลักสูตรและการสอน (Excellent Curriculum & Teaching Expert) | ตัวชี้วัด | กลยุทธ์ | โครงการ |
| 1 | พัฒนาหลักสูตรเพื่อตอบสนองทิศทางการพัฒนาประเทศ | 5 ตัวชี้วัด | 5 กลยุทธ์ | 12 โครงการ |
| 2 | พัฒนาการจัดการเรียนรู้และระบบสนับสนุน เพื่อส่งเสริมทักษะในศตวรรษที่ 21 | 3 ตัวชี้วัด | 1 กลยุทธ์ | 2 โครงการ |
| 3 | พัฒนาคณาจารย์ให้มีความเป็นเลิศในการจัดการเรียนการสอน | 1 ตัวชี้วัด | 2 กลยุทธ์ | 2 โครงการ |
| 4 | มหาวิทยาลัยเป็นต้นแบบในการจัดการเรียนรู้และ/หรือการพัฒนาวิชาชีพอาจารย์ในระดับอุดมศึกษา | 1 ตัวชี้วัด | 1 กลยุทธ์ | 1 โครงการ |
| ประเด็นที่ 2 | ความเป็นเลิศด้านการวิจัยและนวัตกรรม (Excellent Research & Innovation Expert) | ตัวชี้วัด | กลยุทธ์ | โครงการ |
| 1 | พัฒนางานวิจัยและนวัตกรรมสู่ความเป็นเลิศระดับนานาชาติ | 2 ตัวชี้วัด | 1 กลยุทธ์ | 4 โครงการ |
| 2 | พัฒนาผลงานวิจัยให้ตอบสนองการพัฒนาประเทศตามยุทธศาสตร์ชาติและมหาวิทยาลัย | 2 ตัวชี้วัด | 1 กลยุทธ์ | 3 โครงการ |
| ประเด็นที่ 3 | การมุ่งสู่การเป็นมหาวิทยาลัยระดับโลก (World Class University) | ตัวชี้วัด | กลยุทธ์ | โครงการ |
| 1. | ส่งเสริมและพัฒนามหาวิทยาลัยไปสู่มหาวิทยาลัยชั้นนำระดับโลก (World Class University) | 5 ตัวชี้วัด | 5 กลยุทธ์ | 6 โครงการ |
| ประเด็นที่ 4 | การพัฒนานิสิตสำหรับการเป็นพลเมืองโลก (Students and Alumni Development for Global Citizen) | ตัวชี้วัด | กลยุทธ์ | โครงการ |
| 1. | การพัฒนาระบบและกลไกพัฒนาศักยภาพสมรรถนะของนิสิตสู่การเป็น Global Citizens และพัฒนานวัตกรรมเชิงบูรณาการสู่การเป็น SWU Start Up ของนิสิตมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ | 5 ตัวชี้วัด | 6 กลยุทธ์ | 11 โครงการ |
| 2. | พัฒนาการบริการระบบสวัสดิการและการช่วยเหลือนิสิตในด้านต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตให้นิสิตสู่ความเป็น SWU Smart Student | 4 ตัวชี้วัด | 5 กลยุทธ์ | 9 โครงการ |
| 3. | การพัฒนาระบบกลไก เครือข่ายศิษย์เก่าสัมพันธ์/สมาคมศิษย์เก่าที่เข้มแข็ง เพื่อร่วมพัฒนานิสิตและมหาวิทยาลัยและสร้างความภาคภูมิใจในความเป็น “ศรีนครินทรวิโรฒ” | 3 ตัวชี้วัด | 4 กลยุทธ์ | 4 โครงการ |
| สรุปยุทธศาสตร์ ประกอบด้วย 31 ตัวชี้วัด, 31 กลยุทธ์, 54 โครงการ | ||||
| ยุทธศาสตร์ที่ 2 | การเป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูงและมีธรรมาภิบาล (High Performance and Good Governance Organization) | |||
| 1 | เพื่อให้มหาวิทยาลัยมีการบริหารงานจัดการตามหลักธรรมาภิบาล (Good Governance | 1 ตัวชี้วัด | 1 กลยุทธ์ | 3 โครงการ |
| ประเด็นที่ 2 | การเป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูงและยั่งยืน (High Performance and Sustainable Organization) | ตัวชี้วัด | กลยุทธ์ | โครงการ |
| 1. | เพื่อให้มหาวิทยาลัยขับเคลื่อนสู่องค์กรที่เป็นเลิศตามเป้าหมายที่กำหนด | 1 ตัวชี้วัด | 1 กลยุทธ์ | 3 โครงการ |
| 2. | เพื่อให้มหาวิทยาลัยมีการบริหารจัดการงบประมาณการเงินและทรัพย์สินที่มีประสิทธิภาพคุ้มค่าอย่างมีความมั่นคงทางการเงิน | 2 ตัวชี้วัด | 2 กลยุทธ์ | 2 โครงการ |
| 3. | เพื่อให้บุคลากรของมหาวิทยาลัยมีขีดความสามารถ (Capability) และผูกพัน(Engagement) ทุ่มเทเพื่อความสำเร็จของมหาวิทยาลัย | 1 ตัวชี้วัด | 3 กลยุทธ์ | 5 โครงการ |
| 4. | เพื่อพัฒนามหาวิทยาลัยสู่การเป็นมหาวิทยาลัยอัจฉริยะบนฐานความยั่งยืน (Sustainable Smart University) | 3 ตัวชี้วัด | 1 กลยุทธ์ | 5 โครงการ |
| 5. | มีระบบการสื่อสารองค์กรทั้งภายในและภายนอกที่ทันสมัยและรวดเร็วอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ | 4 ตัวชี้วัด | 1 กลยุทธ์ | 3 โครงการ |
| สรุปยุทธศาสตร์ ประกอบด้วย 12 ตัวชี้วัด, 9 กลยุทธ์, 21 โครงการ | ||||
| ประเด็นที่ 1 | การบริการเพื่อสังคมที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ นโยบายและแผนที่เกี่ยวข้อง และเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Social Services Corresponding with National Strategy, Policy and SDGs) | ตัวชี้วัด | กลยุทธ์ | โครงการ |
| 1. | การบริการเพื่อสังคมที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติและ/หรือเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) | 5 ตัวชี้วัด | 12 กลยุทธ์ | 13 โครงการ |
| 1. | การบริการเพื่อสังคมแบบบูรณาการ | 4 ตัวชี้วัด | 3 กลยุทธ์ | 5 โครงการ |
| สรุปยุทธศาสตร์ ประกอบด้วย 9 ตัวชี้วัด, 15 กลยุทธ์, 18 โครงการ | ||||